展厅换班时，接收人应知道哪台车可展示、哪台已预留、哪台有未处理问题。钥匙数量正确，也不代表车辆状态和销售权限已经交代清楚。

点收围绕具体VIN

起亚狮铂拓界的车辆条目记录钥匙、附件、使用情况及待办，网页只辅助版本识别。客户预留、临时借用和维修安排另有批准，保管人不能因为能拿到钥匙就自行用车。

交接项目 现场核对 差异去向
钥匙与附件 数量、身份及保管位置 库存负责人
外观与仪表 新变化及现有异常 检查或维修岗位
展示及预留 使用限制与客户约定 销售分配人

交班前可由上一班整理正在使用、客户预留和等待处理的车辆清单，接班人到现场核对实际位置。钥匙应能对应车辆和持有人，未收回的物品注明借用用途及联系人。不能因为柜内总数相符就忽略钥匙配错车辆。

建议交出人员说明现有异常和未决任务，接收人记录实际看到的差异。无法查看的部位保持未检，原班报告的情况注明来源。涉及客户约定的限制交销售负责人解释，不让保管岗位凭口头印象放行。

接收不替代维修或法定验收

阿尔及利亚经销商官方问答可供核查经营及服务要求，不能凭交班单认定所有法律义务已履行。新发现问题及时记入车辆记录，避免下一班仍使用旧的“正常”标签。

临时领用可写清申请人、实际领取人及获准任务，钥匙转交其他人员前重新确认。展示车被安排检查或移位时，保留返回条件和接收人。任务改变后及时更新记录，不能把曾经获准移动理解成可以随意试驾。

归还时可查看车辆与附件实际状态，新问题交相应人员处理。原班没有记载的痕迹先保全，不在交接现场直接归责。下一班使用的状态标记依据真实复核结果，未处理异常继续可见，避免只继承旧“正常”标签。

交班时钥匙尚在外借人员手中

示例，以合同与实车为准。某VIN的钥匙未归柜，借用记录未写明确返回安排。接班人可先联系实际领取者和批准人，确认车辆位置及任务状态，把尚未交清的事项记录下来。不能在未取得实物时替借用人办理归还。

返回后再点收车辆及附件，发现差异单独登记并通知负责人。客户预留状态另行核对，借用结束不改变原订单限制。交班结束时，让接手人能够找到仍待处理问题的负责人员，避免待办只留在私人消息中。

常见问题

有人代领钥匙要登记吗？

登记授权人与实际领取人及用途。

客户预留车还能挪作试驾吗？

先核对约定和授权，不由保管岗位独自决定。

附件缺失但无车损可以不记吗？

仍应登记，避免交付时无法说明短少时间。

交班发现旧问题谁负责？

先核实历史记录，接收事实与最终责任分开。

需要整理展厅交付准备时，可说明车辆数量、使用安排和现有点收项目，可通过Starvia 联系页面或WhatsApp沟通。

参考资料 阿尔及利亚车辆经销商官方问答。资料核对日期：2026-09-03。